Competentiemanagement
Onze Diensten
-
NVQ3 mentor training
Duur: 1,5 dag. De interne NVQ3 mentor zal na deze training de hem toegewezen kandidaten op de juiste wijze kunnen ondersteunen zodat zij het NVQ3 proces op een efficiënte en effectieve manier kunnen volbrengen.
-
Veiligstellen
Duur: 4 dagen. In geval van onderhoud, produktiestops of technische interventies moet een installatie of een gedeelte ervan worden geïsoleerd ofwel worden veiliggesteld.
-
Basiskennis van de olie- & gasindustrie
Duur: 3 X 5 dagen, totaal 15 dagen. Deze trainingmodule is bedoeld voor alle toekomstige ‘operators’ in uw organisatie die onvoldoende basiskennis hebben van de olie & gasindustrie en gerelateerde processen.
-
Assessor accreditatie
Duur: 2 daagse training + oplevering portfolio. De Assessor training is bedoeld voor hen die andere medewerkers binnen de organisatie moeten beoordelen op kennis en vaardigheden in het kader van een competentie management systeem.
-
HMI: Hoofd mijnbouw installatie training
Duur: 4 dagen incl. 3 avondsessies. De cursisten ontvangen inhoudelijke informatie op het gebied van wet- en regelgeving en referenties naar actuele praktijkervaringen van HMI’s in de Nederlandse Olie- en Gasindustrie.
-
NVQ3 / POH3 Traject
Duur: max. 2 jaar. NVQ betekent ‘National Vocational Qualification’. Het is gebaseerd op ‘competentie kwalificatie’. Dit betekent dat u kennis en ervaring opdoet tijdens het werk met behulp van speciale werkgerelateerde taken. Met de basiskennis en begrip van de processen en systemen kunt u de taak effectief uitvoeren.
-
Introductie voor operators
Duur: 5 dagen. Deze trainingmodule is bedoeld voor alle ‘operators’ die beginnen bij uw organisatie.
-
Efficiënt leiderschap- en communicatievaardigheden
Duur: 3 x 3 dagen, inclusief een coachingtraject en assessment. De overstap naar een ‘supervisor’ positie is een uitdaging. U zult technische- en management vaardigheden moeten hebben om overzicht te creëren bij uw interne en externe medewerkers.
-
IOSH managing safely (UK)
Duur: online cursus (Engelstalig). Van managers en leidinggevenden wordt verwacht dat zij hun verantwoordelijkheid nemen betreffende VGM zaken. Binnen hun drukke werkschema is het echter moeilijk om de vereiste trainingen te volgen om zo up to date te blijven.