Competentiemanagement

Uw wensen

Hoe stelt u zeker dat uw medewerkers het juiste niveau van kennis en ervaring hebben om hun taken en verantwoordelijkheden op een efficiënte, effectieve en met name veilige wijze uit te voeren?

Het waarborgen van competenties in een goed opgezet Competentie Management Systeem is van essentieel belang. Niet alleen om het beoogde bedrijfsresultaat te behalen maar ook voor de medewerkers zelf in relatie tot hun functioneren en het ontwikkelen van hun rol binnen de onderneming.

AdviSafe’s oplossing

AdviSafe heeft veel ervaring in het opzetten van een Competentie Management Systeem in organisaties van verschillende grootte. Onze expertise bestaat uit volledig Project Management en ondersteuning tot aan het ontwikkelen van specifieke modules binnen het Competentie Management programma.

Hierbij enkele voorbeelden van deze modules:

  • Competentie Management strategisch advies.
  • Het opstellen van beleids documenten.
  • Ontwikkeling van Competentie Profielen.
  • Ontwikkeling van specifieke trainingprogramma’s.
  • Facilitatie van training en coördinatie.
  • Het leveren van geaccrediteerde assessoren.
  • Implementatie van CM rapportage systemen (Skills XP).

Elk CM systeem is op maat gemaakt naar de specifieke wensen van de organisatie. AdivSafe Risk Management heeft inmiddels een breed portfolio aan CM systemen opgebouwd. Desgewenst kunnen deze door ons verder ontwikkeld en onderhouden worden.

Uw voordelen

De implementatie van een vast CM systeem binnen uw organisatie zal een verbeterslag opleveren voor:

  • Het investeren in de competenties van uw personeel.
  • Het aantoonbaar maken van competenties van uw personeel op basis van wetgeving en eisen van klanten.
  • Het behalen van uw bedrijfsdoelstellingen.
  • Het borgen van competenties binnen uw organisatie.
  • Competenties zijn op internationaal niveau erkend (o.a. NVQ).
  • Het ontwikkelen en inzetten van de competenties van uw personeel of wel gericht investeren in de doelmatigheid van de organisatie.
  • Inzicht verkrijgen in de sterke en zwakke kanten van uw personeel, zit de juiste man op de juiste positie?